混凝土搅拌站erp厂家谈搅拌站ERP是如何实现工作信息化的？

混凝土搅拌站erp厂家谈搅拌站ERP是如何实现工作信息化的？

当前，搅拌站ERP软件在很多混凝土企业中，已经运用得比较普遍了。实际上，搅拌站ERP之所以可以这么受欢迎，跟它对于工作信息化功能的实现有着密不可分的联系，具体来说，搅拌站ERP是怎样提高企业管理效率，实验工作信息化的呢？我们一起从其发展历史来了解一下。

搅拌站ERP

搅拌站ERP管理的关键是"现实工作信息化"，即把现实中的工作内容与工作方式，用信息化的手段来表现，因为人的精力和能力是有限的，现实事务达到一定的繁杂程度后，人就会在所难免的出错，将工作内容与工作方式信息化，就能形成ERP管理的信息化体系，才能拥有可靠的信息化管理工具。

ERP是一个庞大的管理系统，要讲清楚ERP原理，我们首先要沿着ERP发展的四个主要的阶段，从较为基本的六十年代时段式MRP原理讲起。40年代:为解决库存控制问题，人们提出了订货点法，当时计算机系统还没有出现。60年代的时段式MRP:随着计算机系统的发展，使得短时间内对大量数据的复杂运算成为可能，人们为解决订货点法的缺陷，提出了MRP理论，作为一种库存订货计划MRP(Material Requirements Planning)，即物料需求计划阶段，或称基本MRP阶段。

70年代的闭环MRP:随着人们认识的加深及计算机系统的进一步普及，MRP的理论范畴也得到了发展，为解决采购、库存、生产、销售的管理，发展了生产能力需求计划、车间作业计划月以及采购作业计划理论，作为一种生产计划与控制系统闭环MRP阶段(Closedloop MRP)。在这两个阶段，出现了丰田生产方式(看板管理)、TQC(全面质量管理)、JIT(准时制生产)以及数控机床等支撑技术。

80年代的MRPⅡ:随着计算机网络技术的发展，企业内部信息得到充分共享，MRP的各子系统也得到了统一，形成了一个集采购、库存、生产、销售、财务、工程技术等为一体的子系统，发展了MRPⅡ理论，作为一种企业经营生产管理信息系统MRPⅡ阶段。这一阶段的代表技术是CIMS(计算机集成制造系统)。

进入90年代，随着市场竞争的进一步加剧，企业竞争空间与范围的进一步扩大，80年代MRPⅡ主要面向企业内部资源全面计划管理的思想，逐步发展成为90年代怎样有效利用和管理整体资源的管理思想，ERP随之产生。ERP是由美国加特纳公司在90年代初期首先提出的，当时的解释是根据计算机技术的发展和供需链管理，推论各类制造业在信息时代管理信息系统的发展趋势和变革。